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06.追求可能性

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▶不要吊死在一棵树上,而是要想出更多种选择

前文提到过,人和很多公司、机构都容易按惯性思维(思维定式)去做事。惯性思维其本身并没有错,但是在朝着正确方向前进的时候,按惯性思维去做,往往反而会走弯路。如果此时发现方向是错误的,则应当有意识地去摆脱惯性思维的束缚。

所以我们应偶尔放下手头的事项,好好地确认自己是否正朝着正确的方向前进。公司方面最少要一年一次确认是否朝着正确的方向前进,当然尽量半年就去确认一次更好。就像重置年度计划和半年计划,此举其实就是在确认前进的方向。

另一方面,如果发现无法转变方向,那么也许是因为我们过度拘泥于之前的想法和惯性思维。此时,摆脱惯性思维的束缚,换一种新的构思方法,就是非常有必要的。例如,站在富士山山顶上,人的视野是三百六十度的,此时能够展望东南西北所有方向。同理,我们人类的思想也应该是三百六十度的,不要被既成概念约束了自己的想法。

逻辑思考面面观

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首先要把握事物的整体

先把握好事物的整体情况,不要只看中事物的部分而错过了整体。在了解事物的深度之前先要了解事物的宽度。要养成把握事物整体的习惯,不要执着于部分。

也就是说,不要执着于以往的想法、做法,大胆地创造多个替代方案。比如计划原有事业以外的新事业、股份上市、M&A(企业合并收购)、从盈亏事业中抽身等。

一年至少要提出一次大胆的设想,扩大视野,思考受平常条件制约的不能做到的方案。摆脱惯性思维的束缚,重点在于拓展自身视野,想出各种可选择的替代方案。没有选择就没有评价。对替代方案的好坏、实现可能性的评价,要放在替代方案出来之后进行。

比如,有一家面包店的老板以世界市场为对象,想把自己的面包卖给全世界的人。为此他想到的就是制作“罐头面包”。把面包做成罐头,就能保存十八个月,还能用来作为防灾用品,每年在全球范围内卖出八十万个。据说这种罐头面包含水分较多,很容易食用。

正如这个例子所示,市场不仅仅只在日本。打开视野,环绕地球一周,肯定能发现新的事业。

逻辑思考面面观

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享受改变

很多人没有兴致去挑战新事物。这些人不喜欢改变,因为他们害怕失败,唯有维持现状才能令自己感到安心。但是这样不就很无趣吗?习惯改变,每天都会过得很精彩。

追求可能性

●被惯性法则所左右,不站在现在的延长线上进行思考



●全方位视野来考虑如何抉择



●市场并不局限于日本



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